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聚焦 | 苏浙新思维 融合创发展——2018苏浙企业家创新对话

发布时间:2018-3-21 14:40:49 点击量:

十九大召开,开启了中国“新时代”。刚刚闭幕的两会,“新发展”引发政商学广泛探讨。而无论是新时代还是新发展,都需要我们以全新的思维来拥抱变化,以全新的理念来展开行动。


就在2017年,振兴实体经济,奏响时代强音:从中央到地方,多措并举振兴实体经济,发展先进制造;中央经济工作会议,确立“高质量发展”的主基调;中央出台高规格文件肯定企业家作用,弘扬企业家精神……对于苏商心心念念的制造业来说,一个共识则是:新时代的制造业一定是从传统的追求速度向追求质量跨越,实体企业的春天到来了。


3月18日下午,张家港市工商业联合会(总商会)联合江苏省苏商发展促进会、张家港市浙江商会共同主办2018苏浙企业家(张家港)创新对话活动。江苏中熠国际货运代理有限公司副总经理赵忠兴,江阴分公司总经理薛国良有幸应邀参加了此次活动。


此次活动以“新时代·新思维·新发展”为主题,特邀江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤主持“1+6苏浙创新对话”,3位苏商代表、3位浙商代表共同探讨苏浙经济发展的差异,并就新时代下苏浙企业家如何应对新形势、抓住新机遇、共谋新合作进行了深入交流。

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                                                      图为2018苏浙企业家创新对话现场


                                                      苏浙新思维,融合创发展

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苏商会副会长兼秘书长俞文勤:
苏浙融合是时代趋势,创新铸就奋斗者荣光


苏商会副会长兼秘书长俞文勤主持“1+6苏浙创新对话”。俞文勤说,江苏人和浙江人不仅是财富的创造者,更是时代的创变者。他们历代重视诗书传家,不仅重视财富的积累更重视文化的传承。一个人即使再渺小,但是找到我们所钟爱的一项工作,开展一项事业,我们就能找到奋斗的价值。这对于国家、对于我们的民族,都具有时代的意义。改革开放40年,时代在改变,形势在改变,思维也在与时俱进。企业创新最重要的一个内容就是“组织创新”,避免论资排辈、资源错位。苏浙对话的意义不是将苏商与浙商贴上各自标签从而区分开来,而是在讨论苏浙企业家差异化时,找到自身可借鉴学习的地方,实现更好的融合。苏浙融合是时代的趋势,也是国家未来经济发展的一股重要力量。

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海港城控股集团有限公司董事长于香港:
保持初心不盲从


2017年,于香港将公司从宁波迁入苏州,从浙江到江苏,于香港感触颇深。谈及浙商与苏商的区别,于香港说:“浙商比较团结,具有非常强烈的抱团意识和冒险精神。江苏的企业家更加踏实、精于钻研。浙江商人热衷营销,而江苏商人专注产品。江苏的商人会将产品做到几乎完美才投放市场,但是浙商可能会选择先推出一部分产品,在市场的检验中不断地优化和创新。这样比较容易抢占市场先机。”


于香港表示,如今的新零售、新技术已经建立在新思维上,企业家需要不断地跟上时代的步伐。消费者发生变化导致消费需求发生变化,但是不管什么时候,都需要保持初心不盲从,借助互联网、大数据提高效率,从而降低成本。

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苏州德品医疗科技股份有限公司董事长葛秋菊:
科技创新是第一生产力


葛秋菊从地域上分析了苏浙差异,“苏浙两地地缘相近、人缘相亲,但是各有特点。江苏地区多平原,交通发达资源丰富,但是浙江山多田少人多,想要发展只能走出去。所以在浙商中形成了‘四千精神’,浙商走千山万水、说千言万语、历千辛万苦、想千方百计。而作为苏商,我们有辉煌的历史,苏商秉承实业兴邦、产业报国,以创新融合的心态传承文化。”


探讨新时代的发展,葛秋菊深谙科技创新的重要。她说,科技创新是第一生产力,身处医疗行业多年,她见证了科技对医疗事业的改变。人工智能、互联网的应用,让她思考如何从病人的需求出发,做好院内养护和居家护理,真正做到绿色、共享、和谐,为美好时代做更好的产品。

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江苏英瑞世家实业有限公司董事长毛瑞元:
以情怀追梦,以思维致胜


跨界三个行业,牛仔面料出口、汽车配件、空气净化器。毛瑞元对于新思维有着非常深的感慨。他认为首先要踏准节奏,时代一直在变,大环境也在不断变化,但是不论走什么样的发展道路,踏准节奏都是企业生存的基础。第二要找准需求,不同时代有不同时代的需求,衣、食、住、行在新时代具有新意义和新内容,从产品场景到内容都彻底改变,需求把握不对,再努力都是白费。第三,年轻人的思维就是这个时代的方向,只有读懂当下释放人性,才能实现创新,才能挖掘出潜力。第四,组织赋能。每一个企业都是一个组织,要让组织不断地赋能,从而实现自我运行。   


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江苏鸽球环保科技集团有限公司董事长蒋永峰
站在巨人的肩膀上跳舞


曾经的蒋永峰也是临危受命,接手一家即将倒闭的国有企业,通过改制改革一路发展至今。作为浙江人,他骨子里透露着浙商敢做敢闯的无畏精神,他说:“站在巨人的肩膀上跳舞,比从一开始创业要更容易。”如今他不断涉足其他领域,靠的就是自成体系的一套管理模式。他感慨江苏很多企业在用人上都讲究论资排辈,让技术人员做管理,让管理人才干技术。把对的人放在对的位置上,才是企业管理的关键所在。“很多企业都是好企业,但是人员安排不对,最后都走不长久。”


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张家港嘉泰超纤科技有限公司董事长何再秋
实体企业迎来春天


2004年,何再秋将企业迁入张家港,2008年受到金融危机的影响,传统的生意一度面临窘境。经过市场考察,何再秋决定不再走老路子,而是要创新出一条新路径。他开始尝试研究一种新材料——超纤维,在质疑声中尝试创新。如今已经开发出多种类产品、申请专利商标。他说,从十九大到两会,对实体经济的关注不断加大,实体企业已经迎来春天,在新时代的环境中,更要不断创新,追求新发展。

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张家港科东诺建材贸易有限公司董事长林在岙
培养有竞争力的文化


作为一名浙商,林在岙表示非常欣赏苏商的务实与专注,江苏拥有更好的商业环境,吸纳了更多优秀的企业与人才。但是追溯苏浙发展,浙商拥有更强劲的创业致富的精神,苏商也需要培养更有竞争力的商业文化。时代在变,企业需要赋能,苏商如何搭建管理中心和共享平台,如何借助互联网实现线上线下的联动,都是我们最需要思考的问题。




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